Wandel begleiten. Damit es gut geht, auch wenn es anders wird.

Veränderungen verunsichern. Veränderungen fordern Widerstand heraus. Die Forderung nach fortlaufender Veränderungsbereitschaft ist rational einleuchtend, doch der Widerstand der Betroffenen ist meist emotional begründet.

Damit Veränderungsprojekte zu den gewünschten Ergebnissen führen, gilt es die Gewohnheiten, Ängste und Wünsche der Betroffenen bewusst zu machen und aktiv einzubeziehen.

Mit Unternehmenstheater werden diese inneren Prozesse lebendig. Es setzt das akute Thema so in Bilder um, dass jeder sich darin wiedererkennen und verstehen kann. In diesem interaktiven Prozess werden das System als Ganzes und auch die zwischenmenschlichen Aspekte eines Veränderungsthemas erfasst und Lösungsimpulse erarbeitet.

Ich setze diese äußerst kommunikativen Interventionen und Methoden in Veränderungsprojekten, Seminaren und Workshops ein. Es sind jedes Mal großartige Erlebnisse und Ergebnisse, die erspielt und später im Wandel genutzt werden!

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Sie möchten mehr darüber erfahren, wie so etwas abläuft und wie Sie Unternehmenstheater für Ihr Thema nutzen können? Lassen Sie uns darüber sprechen.