„Deine Phantasie ist nicht impotent,
solange du nicht tot bist,
du bist nur eingefroren.“
Keith Johnstone
Die Forderung nach fortlaufender Veränderungsbereitschaft mag zwar rational einleuchtend sein – der Widerstand der Betroffenen ist jedoch meist emotional begründet. Dies macht es besonders schwer, damit umzugehen. Jeder erfolgreiche Veränderungsprozess bedarf also einer Methode, die die Gewohnheiten, Ängste und Wünsche der Mitarbeiter einbezieht.
Unternehmenstheater ermöglicht, die zwischenmenschlichen Aspekte eines Veränderungsthemas in einem interaktiven Prozess zu erkennen und Lösungsimpulse zu erarbeiten.
Ich setze diese äußerst kommunikativen Techniken und Methoden in Veränderungsprojekten, Seminaren und Workshops ein.